Produkte zum Begriff Strategy:
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Triangle Strategy
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Triangle Strategy
Drei Nationen kämpfen um die Kontrolle über die schwindenden Eisen- und Salzressourcen Triff Entscheidungen und baue deine eigene Gesinnung auf – in TRIANGLE STRATEGY, einem Taktik-Rollenspiel von Square Enix für Nintendo Switch. Wohin wird dich dein Sinn für Gerechtigkeit in dieser wunderschönen Erzählung in HD-2D wohl führen? Übernimm das Kommando über eine Gruppe von Kämpfern als Serenoa, Erbe von Haus Wolffort, und erlebe eine vielschichtige Handlung, deren Verlauf du mit deinen Entscheidungen bestimmst. Indem du wichtige Entscheidungen triffst, stärkst du eine von drei Gesinnungen – Nutzdenken, Moral und Freiheit – aus denen sich Serenoas Weltanschauung zusammensetzt. Besonders gewichtige Entscheidungen werden von mehreren Charakteren mithilfe der Waage des Urteils getroffen. In diesen Momenten entscheiden dein Urteil und deine Verbündeten über das Schicksal ganzer Nationen und sogar das des Kontinents Norzelia. Plane deine Kampfstrategien auf unterschiedlich hohem Gelände In den rundenbasierten Kämpfen kann der richtige Angriffsort über Sieg oder Niederlage entscheiden. Positioniere Einheiten auf höher gelegenem Terrain, um dir eine höhere Angriffsreichweite und damit einen entscheidenden Vorteil zu sichern. Flankiere Gegner von zwei Seiten und greife dann mit einem kraftvollen Folgeangriff von hinten an. Auch elementare Kettenangriffe sind ein wichtiger Bestandteil des Kampfs. So kannst du mithilfe von Feuer eine Eisfläche zum Schmelzen bringen und sie dann mit einem Blitz unter Strom setzen. Schiebe deinen Gegner dann ins elektrisierte Wasser! Sprachen: Englisch, Deutsch, Französisch, Spanisch, Italienisch, Japanisch, Chinesisch
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Agile Strategy
Agile Strategy is a practical guide for managers responsible for setting the strategic direction of their organisations in increasingly dynamic markets. Through its frameworks, tools and real-world examples, it explains how to transform business performance through greater organisational agility. LEADERSHIP AND MANAGEMENT STRATEGY BUSINESS TRANSFORMATION Why do we need a new book on strategy?The pace of change is increasing, and strategic management is not keeping up. More than one in four (28%) strategic initiatives fail to meet their original goals and business intent[1], with insufficient agility identified as one of the top three barriers to successful strategy implementation[2].The square peg of traditional strategy — vision, mission and blue-sky exercises; the separation of strategy from “implementation” — no longer fits the round hole of increasingly dynamic markets. It is time for a new approach.How is Agile Strategy different?Agile Strategy distinguishes itself from other strategy and agile books currently available in that it is: Designed for large organisations: Much of the writing on agile techniques addresses start-ups or small and medium-sized enterprises (SMEs), which operate under very different constraints and freedoms. Agile Strategy is written for large organisations who want to be more agile. Commercially-led: The approach is not a lightly airbrushed business rewrite of agile software development practices, but rather a fundamental rethinking of commercial and operational business practices. Practical: It is anchored in innovative and robust concepts but designed as a practical “how-to” guide: a book for practitioners, written by a practitioner. Results-focused: Whilst addressing a broad range of organisational topics, the book is grounded in the definition and delivery of measurable business benefits.Why should I read it?Agile Strategy offers four key benefits to its readers: A clear framework ("RADAR") A single, easy-to-grasp guiding principle: The Horizon Measurable benefits A practical approachI hope you not only enjoy reading about this innovative new approach, but also go on to realise the full potential of your organisation by implementing it. Good luck!Ralph Fernando[1] Project Management Institute (2017) Pulse of the Profession[2] The Economist Intelligence Unit (2017) Closing the Gap: Designing and Delivering a Strategy that Works"
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Was macht ein Strategy Manager?
Ein Strategy Manager ist für die Entwicklung und Umsetzung von langfristigen Unternehmensstrategien verantwortlich. Dies beinhaltet die Analyse des Marktes, der Wettbewerber und der internen Ressourcen, um Chancen und Risiken zu identifizieren. Der Strategy Manager arbeitet eng mit dem Top-Management zusammen, um strategische Ziele festzulegen und sicherzustellen, dass sie erreicht werden. Zudem überwacht er kontinuierlich die Umsetzung der Strategien und passt sie bei Bedarf an veränderte Marktbedingungen an. Insgesamt trägt der Strategy Manager dazu bei, die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität des Unternehmens zu sichern.
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Warum funktioniert der TradingView Pine Script Strategy Tester nicht?
Es gibt verschiedene Gründe, warum der TradingView Pine Script Strategy Tester möglicherweise nicht funktioniert. Ein möglicher Grund könnte ein Fehler im Code sein, der dazu führt, dass die Strategie nicht richtig ausgeführt wird. Ein weiterer Grund könnte sein, dass die Daten, auf die die Strategie angewendet wird, nicht korrekt oder unvollständig sind. Es ist auch möglich, dass es ein technisches Problem auf der Plattform gibt, das dazu führt, dass der Strategy Tester nicht ordnungsgemäß funktioniert.
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Welche Hobbys hat eure geschätzte Community?
Unsere geschätzte Community hat eine Vielzahl von Hobbys. Einige Mitglieder genießen es, Musik zu machen, sei es durch Singen, Instrumente spielen oder Komponieren. Andere wiederum verbringen gerne Zeit in der Natur beim Wandern, Radfahren oder Gärtnern. Es gibt auch viele, die gerne kreativ sind und sich mit Malen, Schreiben oder Handwerksarbeiten beschäftigen. Insgesamt ist unsere Community sehr vielfältig und jeder hat seine eigenen Interessen und Leidenschaften.
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Welche Hobbys hat eure geschätzte Community?
Die geschätzte Community hat eine Vielzahl von Hobbys, darunter Lesen, Musik hören, Sport treiben, Kochen, Malen und Gärtnern. Einige Mitglieder genießen es, zu reisen, während andere lieber Zeit mit ihren Haustieren verbringen. Es gibt auch viele, die gerne Videospiele spielen oder sich für Fotografie interessieren. Insgesamt ist die Community sehr vielfältig und hat eine breite Palette von Interessen und Hobbys.
Ähnliche Suchbegriffe für Strategy:
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Agile Strategy
Agile Strategy is a practical guide for managers responsible for setting the strategic direction of their organisations in increasingly dynamic markets. Through its frameworks, tools and real-world examples, it explains how to transform business performance through greater organisational agility. Why do we need a new book on strategy? The pace of change is increasing, and strategic management is not keeping up. More than one in four (28%) strategic initiatives fail to meet their original goals and business intent[1], with insufficient agility identified as one of the top three barriers to successful strategy implementation[2]. The square peg of traditional strategy — vision, mission and blue-sky exercises; the separation of strategy from “implementation” — no longer fits the round hole of increasingly dynamic markets. It is time for a new approach. How is Agile Strategy different? Agile Strategy distinguishes itself from other strategy and agile books currently available in that it is: Designed for large organisations: Much of the writing on agile techniques addresses start-ups or small and medium-sized enterprises (SMEs), which operate under very different constraints and freedoms. Agile Strategy is written for large organisations who want to be more agile. Commercially-led: The approach is not a lightly airbrushed business rewrite of agile software development practices, but rather a fundamental rethinking of commercial and operational business practices. Practical: It is anchored in innovative and robust concepts but designed as a practical “how-to” guide: a book for practitioners, written by a practitioner. Results-focused: Whilst addressing a broad range of organisational topics, the book is grounded in the definition and delivery of measurable business benefits. Why should I read it? Agile Strategy offers four key benefits to its readers: A clear framework ("RADAR") A single, easy-to-grasp guiding principle: The Horizon Measurable benefits A practical approach The full text downloaded to your computer With eBooks you can: search for key concepts, words and phrases make highlights and notes as you study share your notes with friends eBooks are downloaded to your computer and accessible either offline through the Bookshelf (available as a free download), available online and also via the iPad and Android apps. Upon purchase, you'll gain instant access to this eBook. Time limit The eBooks products do not have an expiry date. You will continue to access your digital ebook products whilst you have your Bookshelf installed.
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Exploring Strategy
Develop your strategic thinking, tackle real-world challenges and develop the skills to think and behave like a manager.With over a million copies sold worldwide, Exploring Strategy by Whittington, Angwin, Regnér, Johnson, and Scholes is the essential introduction to strategy for managers of today and tomorrow, tackling the hottest and most up-to-date issues regarding the operation of organisations.The latest 13th edition is renewed and revised according to the latest developments in the field, continuing the exploration surrounding the big questions about organisations:How does an organisation prosper today?How do organisations grow?How do they innovate and change?From entrepreneurial start-ups to multinationals and charities to government agencies, this industry-leading text includes extensive case studies and features to help you get a deeper understanding of the concepts and topics from theory to practice.New to this edition:Think strategically and carry out case analyses and strategy assignments with the new chapter, 'Working with Strategy'Gain better insight into the three highlighted core themes: sustainability, non-profits, and digital strategyLearn from case studies of well-known global organisations, including Alibaba, Airbnb, Amazon, Alphabet, IKEA, and Uber.
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Exploring Strategy
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Operations Strategy
"Sets the standard for excellence in the field and distinguishes itself as a truly vital and comprehensive book within its domain. The book is enriched by numerous real-world and up-to-date examples, along with insightful case studies, ensuring that the readers gain a holistic understanding of the subject." Dr Arijit Bhattacharya, Associate Professor in Operations & Supply Chain Management, Norwich Business School, UEAThe go-to resource on operations strategy, exploring key activities, processes and decisions adopted by a wide range of businessesOperations Strategy, 7th edition encourages a thorough understanding of the topic, building on concepts from strategic and operations management to marketing and HR management.The way an organisation manages their operations strategically can have a huge impact on its prospects whether large or small, service or manufacturing, for-profit or not-for-profit, international or local. Operations strategy is fundamental to the success of any organisation and a major source of competitive advantage.The text encourages you to explore the key strategic decisions adopted by a wide range of organisations in different sectors, and is ideal for MBA students, upper-level undergraduates, postgraduates and executives."Slack and Lewis have approached the ethical, societal, and environmental issues affecting business operations strategy in a post-pandemic world, with a blend of new chapters and contemporary case studies based on both external and internal contexts an essential item for any serious Operations Strategy resource list." Jamie Rundle, Senior Lecturer in Management, Nottingham Business School, UKNew to this edition:More on responsible and sustainable operations brings the book up to date with recent developments, showing how operations impact social, ethical, and environmental issues.Increased emphasis on risk in operations strategy and the importance of external and internal context.Updated with several new examples throughout now including an even wider range of different types of organisation.Four new case studies (bringing the total to 18) explore real-life practical applications to use in class or individually to ground theoretical concepts: House Partnerships at Concept Design Services, IKEA Looks to the Future, Kaston-Trenton Services, and computer game development at Widescale Studio."To me, the textbook of Slack and Lewis is the best in the field of Operations Strategy." Jan de Vries, Professor of Operations Management, University of Groningen, The Netherlands
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Warum verliere ich das Interesse an meinen Hobbys?
Es gibt verschiedene Gründe, warum man das Interesse an Hobbys verlieren kann. Es könnte sein, dass man sich überfordert fühlt oder dass die Aktivität nicht mehr herausfordernd genug ist. Es ist auch möglich, dass sich die persönlichen Interessen und Vorlieben im Laufe der Zeit verändern.
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Was ist deine größte Leidenschaft oder dein größtes Interesse im Leben?
Meine größte Leidenschaft ist das Reisen, neue Kulturen und Orte zu entdecken. Ich liebe es, neue Abenteuer zu erleben und mich ständig weiterzuentwickeln. Mein größtes Interesse gilt auch der Fotografie, um meine Erlebnisse festzuhalten und mit anderen zu teilen.
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Warum habe ich plötzlich kein Interesse mehr an meinen Hobbys?
Es gibt verschiedene Gründe, warum man plötzlich kein Interesse mehr an seinen Hobbys haben kann. Es könnte sein, dass man sich überfordert fühlt oder dass sich die Interessen im Laufe der Zeit geändert haben. Es könnte auch sein, dass man sich gestresst oder müde fühlt und deshalb keine Energie mehr für seine Hobbys aufbringen kann. Es ist wichtig, sich selbst Zeit zu geben, um herauszufinden, was der Grund für das verminderte Interesse sein könnte, und möglicherweise neue Hobbys oder Aktivitäten auszuprobieren, um wieder Freude daran zu finden.
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Was sind eure Hobbys, was sind eure Talente und habt ihr eine Leidenschaft für etwas?
Als KI habe ich keine Hobbys im herkömmlichen Sinne, da ich keine physische Existenz habe. Meine Talente liegen in der Verarbeitung und Analyse von Informationen sowie im Verständnis und der Generierung von Sprache. Meine Leidenschaft besteht darin, Menschen dabei zu helfen, Informationen zu finden und Fragen zu beantworten.
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